Школа директоров СТО
Участвуйте в программе и пройдите
дистанционно
6 модулей для создания эффективного и прибыльного бизнеса
Write Close
Close
Telegram
Остались вопросы? Мы вам перезвоним
Call Close
Остались вопросы? Мы вам перезвоним
Вы можете нам позвонить
+7(800)350-09-14
В программе вы узнаете:
1
Как определить слабые места в вашем бизнесе
2
Как регулярно вытаскивать дивиденды без риска кассового разрыва
3
Как поднять ваш средний чек, при этом гарантировать возврат клиента
4
Как систематизировать бизнес-процессы, которые будут повышать продажи
5
Как быстро подобрать эффективную команду и грамотно управлять персоналом
6
Как автоматизировать бизнес и дистанционно управлять им
- где преподаватель в формате вебинара структурно объясняет предмет, предоставляя доступ на скрипты, шаблоны анкет, отчетов, регламентов
- в конце лекции прикрепляется домашнее задание
- все записи и необходимые материалы доступны у вас в личном кабинете
12 онлайн-лекций
6 онлайн-семинаров
- где участники интерактивно разбирают домашнее задание со своим куратором
- все записи и необходимые материалы доступны у вас в личном кабинете
1 офлайн-встреча в Москве
- где прорабатываются кейсы в командах
- приглашаются внешние эксперты
- записи всех онлайн- и офлайн-уроков хранятся в вашем личном кабинете
- даже если вы не смогли посетить офлайн-встречу, вы можете пересмотреть эту запись позже в личном кабинете*
6 модулей
- каждый модуль это 2 онлайн-лекции и 1 онлайн-семинар
- в среднем онлайн-лекция проходит 1,5 - 2 часа
- онлайн-семинар проходит 1,5 - 3 часа
- офлайн-встреча проходит 3 - 8 часов
Программа состоит из:
Мы готовы поделиться нашими секретами, скриптами, шаблонами договоров, анкет, регламентами.
И эти знания и опыт, который вы получите, будут у вас всегда на расстоянии одного щелчка мышки.
* доступно для тарифов Голд и выше
Для кого этот курс
хотите, чтобы ваши сотрудники продавали больше, работали эффективнее, обучались быстрее.
хотите возврат вложенных инвестиций, стабильно растущую прибыль.
думаете инвестировать в автобизнес, но пока имеете лишь смутное представление о рисках и рентабельности.
Инвесторы
Собственники
Управляющие
вы хотите вытаскивать дивиденды из прибыли, которая не только на бумаге, и не думать, что это повлечет очередной кассовый разрыв
считаете, что бизнес не должен зависеть от одной "звезды", даже если это "звезда" это вы.
просматриваете варианты открытия собственной СТО, покупки франшизы, вхождения в бизнес опытным
и квалифицированным управляющим
изучаете лучшие маркетинговые каналы, стараетесь уменьшить стоимость каждого заезда.
для вас "сезон" и "несезон" не просто слова, а тонкая линия, где увольняются сотрудники, по максимуму "оптимизируются" расходы, падает выручка.
вам важны не только финансовые результаты, но и создание хорошей команды.
думаете, как получить лояльных клиентов, которые даже при достаточно высоком чеке, с радостью возвращаются в ваш сервис.
хотите всегда понимать, куда движется ваш бизнес, и не желаете зависеть от недобросовестных сотрудников.
понимаете, что покупка данного курса и изучение всех рисков, подводных камней автобизнеса изнутри, будет разумным шагом до вложения 4-5 миллионов рублей в открытие СТО.
ваша цель - не одна или две точки, а целая собственная сеть успешных СТО.
считаете, что это возможность познакомиться с опытными партнерами и компетентными управляющими.
хотите иметь регламенты, процессы, которые работают и в результате приносят чистую прибыль, даже когда вы находитесь в долгожданном отпуске с семьей.
Почему собственный автосервис,
о котором вы так долго мечтали,
стал вашей головной болью?
А вместо бизнеса, работающего как швейцарские часы, и стабильно высокого дохода
вы получили целый ворох проблем.
Вы не замечаете, как прошел ваш день
Вы не успели сделать и половины того, что запланировали.
Вы вечно ищете ответы на вопросы:
Где найти хорошего мастера-консультанта?
Как увеличить прибыль с каждого поста?
Как привлечь больше клиентов?
Где найти дешевое и качественное оборудование?
Как автоматизировать все бизнес-процессы?
Как решить вопрос с клиентом, который обвиняет вас в проблеме и хочет возмещения урона?
Как сделать так, чтобы сотрудники не курили, не воровали и перестали опаздывать?
Этому списку вопросов и задач нет конца...
Мы вечно крутимся в этом круговороте, не имея достаточно времени на семью, друзей, развитие и ежедневно мотивируя себя фразой "вот щас-щас". Конечно, бизнес - это и есть достижение целей путем решения таких задач. Но какими жертвами?
Все эти вопросы возникали и у нас.
Ответы мы искали годами, потратили десятки миллионов рублей, сделали сотни ошибок.
И поняли, что самое главное в бизнесе это

Просто быть сегодня лучше, чем ты был вчера.

Мы хотим поделиться нашим опытом и знаниями, чтобы вы не повторяли наши ошибки и стали лучше, чем вы были вчера.

Спикеры
Формат курса:
Продолжительность курса:
Записи занятий:
1
2
3
Как будет происходить обучение
онлайн лекции и семинары
офлайн встреча
6 недель
начало курса 12 июля
доступны в личном кабинете
доступ в любое время суток
Модули с описанием
Старт 12 июля
Продажи: как найти и удержать своего клиента
Экономическая эффективность
Какие существуют типы и виды продаж при оказании услуг
Определите положение своей СТО на рынке автоуслуг и перспективы движения в "новую точку роста
Уникальная подача услуги: в чем ваше преимущество?
Клиентоориентированный сервис и система получения обратной связи от клиентов как инструмент управления качеством услуг
Скрипт работы с клиентом
Финансовый план работы СТО на год
Как максимально увеличить прибыль вашей СТО
Формирование стоимости услуг по ТО и ремонту, себестоимость часа работы станции
Формы финансовых отчетов, применимых при работе на СТО. Программные IT-решения
Финансовая отчетность: бухгалтерская и управленческая. Как собственнику или управленцу понять и разобраться c финансовыми потоками
Управление СТО как успешным проектом
Управление СТО как успешным проектом: правила и инструменты "Какие существуют бизнес-модели развития вашей СТО"
Оргструктура вашей СТО: анализ и/или написание с нуля
Юридическая безопасность вашего бизнеса
Бизнес-игра с практическим результатом в записи и/или онлайн «Определи слабые места в работе СТО»
Стандарты и бизнес-процессы
Основные производственные бизнес-процессы в работе СТО: привлечение клиента, продажи, клиентский сервис, выполнение ремонта и т.д. 8 КЛЮЧЕВЫХ бизнес-процессов
Стандарты и необходимые нормативные документы для работы сотрудников
Понимание системности и систематизации процессов на эталонной СТО
Узнай все бизнес-процессы работы СТО, приводящие к увеличению продаж и росту прибыли, и проверь, какие утерянные процессы приводят к текущим проблемам в работе СТО
Рабочие инструменты для сотрудников СТО в рамках основных бизнес-процессов (Чек-лист исполнения одного бизнес-процесса, Схема основных производственных процессов на СТО, скрипты профессиональной приемки и др)
Сотрудники:
подбор, адаптация, обучение
Самые распространенные ошибки при управлении персоналом на СТО
Доверяй, но проверяй: как наладить контроль за работой персонала
Как создать успешную команду СТО. Распределение и исполнение ролей. Зоны ответственности
Мотивация и стимулирование. Материальная и нематериальная мотивация Работающие готовые инструменты
Алгоритм/инструменты адаптации и наставничества всех уровней сотрудника
Критерии оценки полезности и продуктивности сотрудника (принятого/после испыт.срока/действующего/обученого)
Автоматизация бизнеса: от одной точки до сети СТО
Выявление главных показателей в СТО
Главные kpi для сотрудников СТО: плюсовые и минусовые действия
Итерации как рычаг улучшения главных показателей СТО
Мотивация сотрудников в одном векторе с собственником
Рыночные отношения в компании
Конкуренция внутри подразделений, сотрудников с рынком
Секретная формула автоматизации
Модуль №1
Модуль №2
Модуль №3
Модуль №4
Модуль №5
Модуль №6
Тарифы
Базовый
50 000 руб
70 000 руб
160 000 руб
Голд
ВИП
Ценность 200 000 руб
Ценность 300 000 руб
Ценность 600 000 руб
+
  • Доступ в чат участников и возможность задавать вопросы команде
  • Инструкции, стандарты, договоры, анкеты и другие необходимые материалы
  • Доступ к видеозаписям онлайн лекций
  • 6 полных модулей
  • 12 онлайн лекций
  • 1 офлайн встреча в Москве
  • Тариф Базовый
  • Доступ к видеозаписям офлайн встречи
  • 6 онлайн семинаров с кураторами по модулям
  • Доступ к видеозаписям онлайн семинаров
  • Тариф Голд
+
  • 3 онлайн сессий с Андреем Варнавским
  • 1 месяц наставничество от куратора после окончания курса
  • Тренинг "Эффективный мастер-консультант"(пакет стандарт)
  • Тренинг "Эффективный бухгалтер" (пакет стандарт)
  • Тренинг "Эффективный HR" (пакет стандарт)
  • Бонусы:
  • Онлайн мастер-класс "Мастер скрипта" от Михаила Гребенюка
  • Онлайн мастер-класс "Маркетинг: увеличение количество заездов без повышение стоимости" от Дмитрия Тумайкина
+
Можно выставить счет на организацию
Тарифы

Базовый
50 000 руб
70 000 руб
160 000 руб
Голд
ВИП
Ценность 200 000 руб
Ценность 300 000 руб
Ценность 600 000 руб
+
  • Доступ в чат участников и возможность задавать вопросы команде
  • Инструкции, стандарты, договоры, анкеты и другие необходимые материалы
  • Доступ к видеозаписям онлайн лекций
  • 6 полных модулей
  • 12 онлайн лекций
  • 1 офлайн встреча в Москве
  • Тариф Базовый
  • Доступ к видеозаписям офлайн встречи
  • 6 онлайн семинаров с кураторами по модулям
  • Доступ к видеозаписям онлайн семинаров
  • Тариф Голд
+
  • 3 онлайн сессий с Андреем Варнавским
  • 1 месячное наставничество от куратора после окончания курса
  • Тренинг "Эффективный мастер-консультант"(пакет стандарт)
  • Тренинг "Эффективный бухгалтер" (пакет стандарт)
  • Тренинг "Эффективный HR" (пакет стандарт)
  • Бонусы:
  • Онлайн мастер-класс "Мастер скрипта" от Михаила Гребенюка
  • Онлайн мастер-класс "Маркетинг: увеличение количество заездов без повышение стоимости" от Дмитрия Тумайкина
+
Можно выставить счет на организацию
Почему цена именно такая?
Этот курс преподают эксперты, которые работают в своей сфере 15-20 лет.
Мы выбрали и пригласили только тех практиков, кто вложили в свой бизнес годы жизни и десятки миллионов рублей личных средств.
Вполне возможно, что лично вам удастся пройти этот путь самому быстрее и меньшими вложениями, но это в любом случае уйдут годы, и это будут существенные усилия.

Возможно, вы уже встречали предложения учебных программ по точечным темам управления СТО.
Но на сегодняшний день на рынке нет учебных практических программ, где все эти модули преподаются от реальных предпринимателей с рынка автобизнеса.

Именно таких предпринимателей мы и пригласили в наш Учебный курс!
Они поделятся с вами своими знаниями, ошибками, секретами построения эффективной структуры, как они достигли своих реальных успешных результатов.
Не ищите, как сэкономить, а узнайте, как начать зарабатывать больше.
Когда начинается курс и какой формат обучения?
Курс начинается 14 июня. Продолжительность курса - 6 недель.
Каждую неделю будет 3 онлайн-занятия: 2 лекции, 1 семинар. Каждое онлайн- занятие длится 1-3 часа.
Также будет 2 офлайн-встречи в Москве. Офлайн-встречи будут длиться 5-8 часов.
Я уже прошел много курсов, мастер-классов, онлайн вебинаров. Зачем мне проходить еще одну программу?
Есть важное правило: учиться, внедрять, получать результат. Если ваши знания от предыдущих курсов не были внедрены, вероятно, они уже забыты или устарели. А если вы не внедрили, потому что не смогли, возможно, эти знания были далеки от практики.
Наш Курс - это Практика от практиков. Только те инструменты, которые УЖЕ успешно работают.
Мне это не надо, мой автобизнес и так хорошо работает.
Прекрасно! Но ведь нет предела совершенству! Посмотрите программу нашего Курса - возможно, вам подойдут отдельные модули и темы. Мы твёрдо уверены в том, что у нас точно есть что-то, чего вы ещё не знали.
Почему я должен прослушать именно этих спикеров?
Наши спикеры - это эксперты и собственники с многолетним успешным опытом в своих областях, каждый из них заработал и/или создал бизнесы стоимостью сотни миллионов рублей.
Вывод? У них точно есть рецепты для роста вашего бизнеса. Приходите на наши вебинары и убедитесь в этом ЛИЧНО!